利益相关者管理
这个问题的答案是：“我们为”很简单。它使您能够了解如何与每个相关方打交道。某种策略就是这样产生的。
此后，我们执行以下步骤：
- 我们首先确定与谁合作。如果一个项目有许多利益相关者，就不可能对每个利益相关者给予同等的关注。我们必须集中精力于关键问题。
- 制定计划并找出低利率的原因。尝试了解利益相关者并将他们移至矩阵的正确方格。找出为什么此人对你的项目没有表现出足够 WS 数据库 的兴趣。一旦确定了原因，就尝试影响利益相关者。例如，投资者可能认为不需要新的送货服务应用程序，因为现有的应用程序已经运行良好。在这种情况下，最好向他展示你的 设置防火墙和防病毒软件 产品为什么更好，以表明用户对它的兴趣。
- 确定沟通计划。基于矩阵方格策略，您可以创建一个图表来规范各方之间的互动。想想您希望谁直接参与该项目，以及谁只需要每 周报告。讨论沟通渠道和沟通频率。
- 向相关方提供您的联系计划以供批准。获得利益相关者的认同非常重要，这样他们才能轻松地接受和分析数据。
- 实施您的沟通计划。分配任务和责任。
有些人可能认为利益相关者的影响 柬埔寨号码 力越大，就越需要与其进行频繁的沟通。这是一个误解。因此，每周通过电子邮件发送一份报告和每月一次的个人会议对于投资者来说就足够了。项目执行者必须了解所有的细微差别。每天和他沟通。
不仅要学会如何构建利益相关者矩阵，而且在项目启动初期制定沟通计划也很重要。将来，您将能够避免相关方因未获得信息而感到不满的情况。在这里，您可以指出计划并表明报告每周提交一次并且您正在按时完成任务。