如果您企业的所有产品或服务都能带来公司规划中规定的财务回报，那一定很棒，您不觉得吗？
然而，市场就像过山车一样。在某 电报号码列表 时期，产品表现良好，而在另一个时期，产品表现下降，也就是造成不可挽回的损失。
正是由于这种波动性，您必须 通过分析产品的生命周期
出路就是押注著名的BCG 矩阵技术。
这将使您和您的团队更清楚地了解您的产品信息。
你想知道如何在你的公司中应用这一理论吗？因此，请继续关注我们的帖子以了解主要信息。
我们开始吧？
什么是 BCG 矩阵？
BCG矩阵是用来分析某个公司的产品或服务的表现与消费者接受度之间的技术。
尽管如今被广泛使用，但是这个工具已经很古老了。
它是由布鲁斯·亨德森于 1970 年 容通常直接在相应的社交媒体 为北美商业咨询公司波士顿咨询集团创建的。
从那时起，它让企业家对自己的产品 你有线索 或服务有了系统的认识，使他们能够加倍关注那些能增加现金流的产品或服务，而忽略那些需要付出很多努力但不会带来预期结果的产品或服务。
达到BCG矩阵结果的路径相当简单，但是必须了解每个阶段才能找到所需的数字。
了解 BCG 矩阵的工作原理
BCG矩阵被分成两块。第一个叫市场增长率，第二个叫产品的市场份额。
每个区块包含两个部门，用于放置产品组。看看下面它们是什么！
从Capital PyMEs 论坛退休
乳牛
每个企业家都梦想拥有一份充满此类产品的清单，因为它们是公司收银机的供应商，而无需销售或营销团队付出太多努力。
此类产品的成功得益于其优良的品质以及公司客户所享有的声誉。
明星
就像奶牛一样，这些产品负责给销售团队带来大量利润，但是，必须付出努力才能达到预期的结果。
例如，对于这种类型的产品，将营销团队与销售团队联合起来以实现期望的回报是理想的。
问题
。
尽管营销和销售团队都在寻求成功，但却无法知道他们的营业额会是多少，因为这些都是新推出的产品，而且到目前为止，它们只是公司的赌注。
这里你需要冷静等待消费者对你刚刚创造的新产品的反应。