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这种关系也会对其他员

寻找未能按时完成任务的借口,或者拒绝提供报告,并以“这里的每个人都是他们自己人”为由。

 

工的工作产生负面影响。谈话在这里毫无帮助,事情很可能会以解雇告终。

 

如果公司的利益是您的首要任 电报号码列表 务,那么就从市场上雇用员工。此外,如今找到一位优秀的专家是一项完全可行的任务。

 

“我们不会浪费时间培训员工”

 

招聘员工时的另一个错误是跳过员工的培训、适应和实习阶段。

 

统计数据显示,实施员工培训系 如何进行俄语速度测试 统的公司员工流失率明显较低。认为公司在培训人员上浪费自己的金钱和时间的想法并不完全正确。

 

为了确保您的员工能够实现您雇用他所期望的成果,请制定培训计划或课程。如果这样的课程包含理论部分和基于员工随后必须执行的实际任务的实践部分,那就更好了。

 

向受试者提供所有需要学习的必要 韩国号码 文件和法规。并且在试用期间,立即要求遵守所有规则。

 

工作中的导师

 

导师制度也运作良好。员工完成培训后,最好将其分配给一位经验丰富的专家一段时间或直到取得初步成果。

 

这样,你就一举两得:让员工更容易全身心投入到项目中,同时提高导师的地位。

 

“你是新人,工资少点。那还是先从简单点的职位开始吧。”

 

雇用某人担任某个会降低其职业阶梯的职位并支付比其他员工更低的薪水是一个故意错误的决定。

 

首先,这种人的积极性会比同事低很多。这显然意味着你雇佣了一名效率低下的员工。请放心,他很快就会辞职。

 

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