众所周知，：物质动机，也称为长期动机；非物质动机，或短期动机。让我们考虑一下每种方法最有效的方法。
激励管理者
奖金制度和KPI
当然，最容易理解的动机是物 中东手机号码清单 质动机。它包括就业本身、社会福利、工作场所设备，当然还有工资。
我为我和我的团队在公司成功开发和实施的 KPI 系统感到非常自豪。它经受住了时间的考验，并早已成为培养和激励管理人员的一种清晰易懂的方法。
我们在这篇文章中详细讨论了 通过浏览器进行速度测试的 这一点：“销售部门的 KPI：如何计算和实施”。请务必阅读。
如何通过薪酬激励管理者表现良好：
固定或工资。请记住，它应该 韩国号码 是市场平均水平。如果工资太低，好工人就不会来找你。如果要求太高，员工很快就会放松并不再追求高绩效。
关键绩效指标。重要的是，这些指标不超过5个，并且每个指标都可以衡量。任何无法衡量的东西都会进入奖金部分。
奖金。它们常常被人们遗忘，但它们却是一个很好的动力源泉。此外，它们对整体业务有利。整理您的桌面、使用脚本、准备报告——您可以选择您的选项。奖金的好处是，对于经理来说，这是一个获得更多金钱的机会。如果他没有收到，也不会被视为罚款。毕竟，从本质上讲，他自己没有采取进一步行动是要承担责任的。