例如，虽然人工智能可以处理初始客户咨询并管理日常任务，但它无法取代个人对话的价值，尤其是在高风险或复杂的销售场景中。销推动更售人员仍然需要建立关系和信任，而这是人工智能无法复制的。
未来展望
展望未来，大型企业将从 AI 和 CRM 进步中获益最多。这些公司可能会比小公司更早看到运营效率和增强的销售策略。AI 与 CRM 系售流程，提供预测性推动更见解并自动执行日常任务，从而使销售团队能够专注于战略活动。
随着我们不断前进，很明显，虽然人 肯尼亚电话号码数据 工智能将改变销售的诸多方面，但人情味仍然必不可少。能够利用人工智能功能同时与客户保持个人联系的销售专业人员将最有可能取得成功。关键是要接受这些技术进步，同时又不忽视推动销售的人际交往技能。
提醒：Anthony Iannarino 和 Jeb Blount 是世界上最著名的销售书籍作者和培训师，他们携手合作，通过帮助您接入人工智能来改变您处理销售流程的方式。阅读他们的新书：《AI Edge》
在本期Sales Gravy Podcast中，Jeb Blount Jr. 与创始人兼销售领导顾问 Nigel Green 坐下来讨论他运用四条规则招聘精英销售人员的方法。
奈杰尔告诉我们，销售主管唯一应该具备 个利用网络分析失败的案例 的技能就是能够聘用精英销售人员。精英销售人员不会主动找我们，我们必须自己去找他们。
关键要点
招聘挑战：许多销推动更售副总裁和首席执行官发现招聘销售人员是他们面临的最大挑战之一，因为他们力求最大化和优化现有的人才库。
培训的重要性：销售领导应确保他们 安圭拉铅 的销售团队能够获得必要的培训资源，而像 Sales Gravy 这样的平台对于持续学习非常有价值。
侦察与试用：与传统的招聘方法不同，寻找精英销售人员需要积极招募顶尖人才，而不是等待申请人，类似于体育侦察。
非显而易见的品质：招聘经理应该在应聘者身上寻找非显而易见的品质，这些品质表明他们有出色表现的潜力，而不仅仅是勤奋工作和勘探技能等显而易见的特质。
寻找人才：销售领导者应该像寻找新业务一样寻找新员工，利用网络、客户推荐和 LinkedIn 等工具来识别顶尖人才。
招聘精英销售人员的四大规则：
- 精英销售人员不申请职位发布。
- 他们都是明星，理应受到相应的对待。
- 他们常常需要定制的薪酬计划，而这些计划可推动更能超出标准预算。
他们通常尚未在您的公司工作，需要主动招聘。
聘用精英销售人员的重要性
如果您在销售组织中担任领导职务，您可能知道招聘合适的销售人员可能是最大的挑战之一。招聘顶尖销售人员至关重要。这不仅仅是填补职位空缺；而是找到那些真正能够出类拔萃并推动您的业务向前发展的人。Nigel Green 强调，招聘合适的人才是销售领导者真正重要的唯一技能。没有这项技能，即使是最好的销售策略和培训计划也无法带来您想要的结果。