如果难以采取行动，数据有什么用呢？购买电话营销数据在评估最佳 SaaS 管理平台时，请寻找不仅仅是数据存储库的工具。它还应提供优化见解和建议。
采取行动是一回事
但能够报告结果则完全是另一回事。跟踪和衡量您实现的成本节约和避免是 SMP 中必不可少的。
例如，Zylo Insights可帮助您轻松确定高价值行动的优先顺序。它突出显示了您的投资组合和许可证中最重要的见解，而Savings Center 则根据财务影响量化机会。
“在 Zylo 的帮助下，我们节省并避免了 6000 万美元的成本。”
– Cynthia Stoddard，Adobe 高级副总裁兼首席信息官
获得这些成功不仅对您的公司大有裨益，而且可以证明您的 SaaS 管理计划的价值。这对您来说是一次巨大的职业成功，让您在老板眼中看起来像个超级英雄！
在实施过程中您需要我们团队参与什么？
实施过程对您的业务影响尽可能小是理想的。如何通过独特的本地化内容服务全球旅行者通常，这看起来像是让实施团队获得启动发现过程所需的数据。
当评估合作伙伴时，要了解双方的责任以及启动和运行的时间。
SaaS 管理是一项团队运动。您需要让ig 号码整个企业的团队成员参与实施。以下是您应该涉及的角色以及对每个角色的期望。
- 财务/FinOps：您的管理员只需不到一小时即可设置与您的财务（AP/费用）系统的集成。
- 应用程序所有者/系统管理员：这些人员协助进行 SSO 和直接使用集成。例如，您的 SSO 管理员可能需要花费最多 30 分钟来设置集成并确认映射。对于系统管理员来说，设置直接集成就更轻松了，通常每个连接大约需要 10 分钟。
- 合同：您的合同生命周期管理 (CLM) 系统所有者需要配置集成。通常，订阅所有者、采购和法律部门需要 1-2 小时才能向提供商提供服务订单或发票，并确定订单表格的后续自动共享。
- 项目经理：确保您有一个专门的团队成员负责内部一切工作的顺利进行，每周大约 1-2 小时。
我们的建议：建立 SaaS 管理平台并非一朝一夕之功。但在实施完成之前实现价值是可能的。确保留出时间做必要的事情，并让合适的人员参与进来，以取得最佳进展。