销售经理实施 KPI 的利与弊
销售经理实施 KPI 的好处
巨大的优势是，管理团队中的每 BC 数据 个人都会努力更好地工作，以提高自身的绩效。毕竟员工的工
资直接取决于这些数据。其他积极方面也同样重要：
最公平、；
简化销售部主管的控制系统；
完善规划体系，实现目标；
有效地设定任务，确定 然而，在这些在线平台的众多优势中 最高优先级的任务。
由于不同公司制定的关键目标和策略不同，员工薪资公式中的KPI可能会有所不同。至关重要的是，绩效指标必须是可以实现的。如 印度尼西亚号码列表 果员工在入职之初就知道自己无法达到既定的KPI，这只会让他的绩效指标变得更糟。
将您的利润提高 10 倍：您必须跟踪的 5 个关键指标
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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