员工竞赛
尽管许多人低估了它，一。它们可以让你“唤醒”无聊的经理，激发整个部门的活力，并在必要时迅速提高销售水平。
但要使竞争真正发挥作 亚洲手机号码清单 用，必须考虑以下几个关键点：
设定一个具体的目标。例如：
5 个位置中最高的平均账单；
销售最昂贵的产品；
促销产品销售数 某些浏览器扩展可能会降低您的 量最多；
最快完成交易。
重要的是，手头的任务在每个经理 韩国号码 的能力范围之内。否则，那些不真正相信自己实力的人会立即失去做任何事情的动力。
为比赛 设定明确的开始和结束日期。精确到分钟。您可以在部门内设置倒计时器。
重要的！不要把比赛拖得太久。最佳时间为1-2周。如果时间太长，管理人员可能会精疲力竭。如果有人立即带头，其他人就会失去动力。
指定奖品。这里重要的是要考虑到公司和员工的价值观，但最重要的是每个人都希望收到礼物。您可以赠送什么礼物：
一个刻有“献给公司最佳经理”字样的杯子和一张个性化证书；
额外的假期；
两人一起去餐厅或水疗沙龙。顺便说一句，我个人认识一家公司的主管，他自费在餐厅为最优秀的员工组织晚宴；
健身房的年度会员资格；
作者签名的《星球大战》书籍全集=）。