当 B2B 销售激烈竞争的持续喧嚣 士气低落时的 似乎正在耗尽每个人的精力时，是时候通过一些高能量的销售团队激励来补充能量了。
在我们的全球入站经理Hugh Campbell和 DinMo 的 GTM 副总裁David Bentham的帮助下，我们整理了十个想法来提高您的销售团队的积极性。
毕竟，正如 David 所说：
“一个充满干劲的团队是一个快乐的团队，而快乐的团队会产生成果。快乐而投入的人总是比其他人表现得更好。”
让我们开始吧
1. 与你的团队沟通
士气低落时，通常是因为人们感到与目标、过程，甚至彼此脱节。
要解决这个问题，就要更好地沟通，但不要像企业教科书那样。要人性化、真诚，最重要的是双向沟通。
每周签到和定期一对一交流对于 菲律宾电子邮件列表 激励销售团队至关重要。但它们必须更具人性化。通过诚实来鼓励诚实——这是一种对话，而不是 Android 之间的数据传输。
实用提示：
反馈要具体
不要说“你需要提高你的数字”，而要给出可行的、具体的建议。
尝试说：“我注意到你们关于 X 产品的销售宣传可以进行一些调整。下次我们一起调整一下吧。”这表明你对他们的发展很投入，而不仅仅是指出问题。
定期检查（没有压力）
不要等到季度评估后才进行有意义的对话。定期检查（无议程）可让您评估销售代表的士气和销售压力水平。然后，您可以在事情偏离轨道之前提供指导。
真诚的一句“你好吗？”有时可以在问题越积越多之前发现潜在问题。
积极倾听
当您的 SDR 提出问题或担忧时，不要只是点头表示同意，而要认真倾听。
重复你所听到的内容，确认他们的担忧，并提供支持。
一句简单的“我听到了，我们可以采取以下措施”就能显示出你对他们成功的投入。
了解他们的个人和职业目标
每个人都有独特的抱负，无论 如何创业：2025 年权威分步指南 是个人抱负还是职业抱负。花点时间了解他们的动力——特定的职业道路、财务目标或工作以外的个人成就。
当你将团队的目标与公司的目标相结合时，你将会提高积极性并培养更强大、更投入的员工。
2. 提供丰厚的奖励、激励和福利
奖励应该让人感到有成就感，对吧？
但他们也需要激励销售代表。如果你的福利很乏味，那么是时候改变了——并不是每个人都想要或需要一副 AirPods。
提供销售奖励 是向团队引入有趣、良性竞争的好方法。与其提供礼品卡或普通赠品，不如找出让他们兴奋的东西。
David 强调：
“如果你要使用奖励，请确保团队中的每个人都能获得奖励。我们通过佣金奖励表现最好的员工。团队中的任何成员都应该可以获得额外的奖励。”
维持公平竞争环境的一种方法是激励投入而不是产出。
例如：
给一个月内打出最多电话的人颁发奖品，而不是给达成最多交易的人颁发奖品。经验较少的员工会因为有机会与表现最好的员工竞争并获胜而受到激励！
想要一种有创意的方式来激励销售团队吗？
David 定期举办刮刮卡激励活动。他根据经验将团队配对，并为每对团队购买一张刮刮卡。月底，谁的成绩最好，谁就可以刮刮卡。
这是一项有趣的比赛，它激励团队超越同行，尤其是当他们可能错失获得 100 万英镑中奖刮刮卡的机会时！
然而，每个人的动机都不同。
对于一些人来说，这可 安圭拉销售 能是额外的休息日；对于其他人来说，这可能是一次独特的体验，比如烹饪课或体育赛事门票。
让奖励感觉像是为他们而设的，而不只是因为达到某个数字。
此外，还要考虑不同的福利，例如为销售专业人员提供持续的培训和发展机会。
这将激发销售团队的积极性，因为它有助于增长。